Secara ringkas, seminar yang diselenggarakan di auditorium pada Rabu, 4 Januari 2012 ini memberikan gambaran langkah-langkah strategis bagaimana membuat dan mengelola sebuah perubahan supaya berjalan dengan sukses dengan tetap menjaga harmonisasi di dalam organisasi. Munculnya ide perubahan di dalam organisasi selalu akan mengundang pro dan kontra, bahkan tak jarang menuai konflik berkepanjangan.
Kemampuan melakukan pemetaan stake holders, resistensi dan kesiapan menjadi langkah kunci dalam tahap awal perubahan. Strategi dalam pemilihan metodologi, teknik komunikasi dan negosiasi juga menjadi kunci sukses yang harus mendapat perhatian. Lain dari pada itu pemilihan tim perubahan juga harus menjadi fokus utama, misalnya saja dalam mempertimbangkan karakter individu yang tepat untuk dipasangkan dalam Tim komunikator, Perumus dan Auditor haruslah hati-hati dilakukan.
Seminar yang dihadiri oleh 120 audiens dengan latar belakang mahasiswa, dosen,dan staf kependidikan berjalan sukses. Berbagai pertanyaan penuh rasa keingintahuan dikemukakan audiens terutama yang saat ini sedang belajar di program Magister Psikologi Profesi dalam bidang kajian khusus Industri dan Organisasi.
Kemurahan hati pembicara untuk berbagi pengetahuan mengenai manajemen perubahan ini tak berhenti di ruangan seminar saja. Hendro Kusnoto, M.M., M.B.A bahkan merelakan tanyangan yang digunakan pada seminar tersebut juga dibaca dan dipelajari oleh khalayak umum. Silakan dengan mengunduhnya di sini